PROJETO INTEGRADO I - GESTÃO _ 1ª versão

Projeto Integrado I Gestão – CST´s

ATIVIDADE 1 
Estudante, desenvolva um plano estratégico para a implementação bem-sucedida do novo 
projeto da Têxtil Verde, focado na criação de uma marca consciente e sustentável, seguindo os 
seguintes passos: 
Passo 1: Análise de Oportunidades e Desafios 
Realize uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) para identificar 
os elementos internos e externos que podem afetar o sucesso do projeto da Têxtil Verde (a SWOT 
pode ser realizada com o formato de quadrantes ou em texto corrido).
Passo 2: Desenvolvimento da Marca 
Crie uma proposta de valor para a Têxtil Verde, destacando os principais elementos que 
diferenciarão a marca no mercado. Considere como a empresa pode comunicar de forma eficaz 
seus valores e práticas sustentáveis aos consumidores.
Passo 3: Estratégias de Marketing
Elabore estratégias de marketing para posicionar a Têxtil Verde como líder no segmento de 
moda sustentável. Inclua abordagens online e offline, considerando a conscientização do 
consumidor sobre a importância de escolhas éticas.

ATIVIDADE 2 
A situação complexa pela qual a fábrica em questão está passando requer a elaboração de 
soluções efetivas no que tange às diferentes áreas da organização que serão impactadas em prol de 
tais mudanças. 
Pensar e instrumentalizar soluções de problemas – que aqui, no caso, é uma oportunidade 
– não é tarefa fácil e envolve uma série de processos e práticas muito bem planejadas, visto que os 
recursos – financeiros e de tempo – para prover tais soluções são limitados!
Neste sentido, uma estratégia importante e bastante útil neste contexto, a fim de viabilizar 
a implementação de soluções diz respeito ao gerenciamento de um projeto! 
Você, enquanto líder do projeto, tem como primeiro passo determinar um objetivo em 
específico e destrinchá-lo em objetivos menores – visto que a própria apresentação do contexto da 
empresa já nos deu vários insights sobre essa entrega macro, e essas possíveis tais sub entregas. 
Tendo definido então um objetivo, sua missão nesta etapa consiste em:
a) Elaborar uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Em outras palavras: através da EAP, 
você fará a espinha dorsal do seu projeto, pensando que tal ferramenta será utilizada para discutir 
com os gestores da empresa os possíveis encaminhamentos como, por exemplo, recursos disponíveis 
para operacionalização. 
A EAP é a decomposição do trabalho necessário para a realização de um projeto em pacotes 
de trabalhos menores, organizados de cima para baixo, hierarquicamente, não necessariamente na 
ordem exata, mas na melhor possível

ATIVIDADE 3 
Todo processo de mudança gera desafios, esse cenário é enfrentado atualmente por essa 
industrial têxtil. Pensando em facilitar esse processo é importante analisar os contextos no âmbito 
social, ambiental e até de governança. Diante disso, a implantação do ESG pode trazer diversos 
benefícios para empresa. 
Agora, você deverá avançar na discussão dessa importante e atual temática, visando 
auxiliar, propor melhorias ou mitigar ações em empresa e corporações da área da saúde, unidades 
de saúde particulares e públicas, entre outros. E para isso análise e discorra sobre os tópicos 
abordados abaixo:
1. Defina o que é o ESG e sua importância para o segmento empresarial e de 
gestão da área da saúde?
2. Crie um plano de ação para cada pilar do ESG (governança, social e o 
ambiental) em algum seguimento da área da saúde (clínicas, hospital, entre outros):
3. Destaque quais as vantagens da implantação do ESG para empresas da área 
da saúde?

ATIVIDADE 4 
Se, ao longo do processo de formação e desenvolvimento das sociedades, observamos a 
substituição gradual da atuação humana por máquinas, não seria exagerado afirmar que, 
atualmente, esse fenômeno está se acelerando e alcançando níveis anteriormente inimagináveis. 
Avanços significativos nas áreas de robótica, automação e conectividade, por exemplo, estão 
ampliando as oportunidades para a aplicação da tecnologia na execução de diversas tarefas exigidas 
nas sociedades modernas.
Ao mesmo tempo em que os avanços tecnológicos nos auxiliam a encontrar algumas 
respostas para problemas cotidianos que atingem a humanidade, formulando maiores certezas, com 
maior agilidade, em temas antes duvidosos, temos de reconhecer também que as potencialidades 
oferecidas pelo desenvolvimento científico contemporâneo abrem novos campos de discussão 
envolvendo a ética. Assim, a ampliação das atividades que conseguimos fazer eleva 
proporcionalmente os questionamentos sobre o que efetivamente devemos fazer.
Pensando no estudo de caso "Inovação Social na Indústria Têxtil", considere que o novo 
projeto de transformação operacional da empresa, compatíveis com os desafios da sociedade 
competitiva moderna, tem a possibilidade de adquirir e implementar maquinários avançados e o 
desenvolvimento de novos equipamentos de inteligência artificial. 
Diante disso, disserte a partir das seguintes perguntas: 
• A performance elevada é critério suficiente para adotar a tecnologia para solucionar 
problemas de nossa realidade cotidiana?
• Existem outros princípios da ação humana que diferenciam nosso funcionamento da 
programação típica da tecnologia?